卡尔森（Carlson Tour）的另一个重要的业务领域是提供大型度假区及旅游经营性业态经营托管与运营顾问服务。并在此基础上提供旅游业态招商与旅游品牌资源整合工作。

旅游运营管理包括主体业态经营及商业配套经营，两者同属于高附加值与潜在期值产业，只有在长期经营过程中方能逐步放大并拉动旅游项目的整体价值提升。在旅游项目经营管理领域，卡尔森不断寻求旅游项目主体业态与经营性业态的有机结合，提高两者关联性与互补性，优化业态功能结构，扩大目的性及特色旅游经营业态的比例，不断提升项目综合品质及品牌影响力，带动营业经营绩效的稳健增长，通过长期经营收益成长带动旅游实物资产与品牌资产价值的提升，达到项目战略及稳健发展之目的。

（a）旅游项目经营管理规划。
（b）旅游业态招商及经营优化。
（c）旅游设施规划及业种配置、定位建议。
（d）旅游营销系统规划及推广。
（e）旅游管理人员征选训练。
（f）协助建立营委会，成立旅游合营公司。